Подождите, идет загрузка документа...

ОХРАНА ТРУДА
www.tehbez.ru

Фрагмент документа "КВАЛИФИКАЦИОННЫЙ СПРАВОЧНИК ДОЛЖНОСТЕЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, СПЕЦИАЛИСТОВ И ДРУГИХ СЛУЖАЩИХ (ЧАСТЬ 1) (РЕДАКЦИЯ НА 07.11.2006)".

Предыдущий фрагмент <<< ...  Оглавление  ... >>> Следующий фрагмент

Полный текст документа

ВВЕДЕНИЕ

     Глубокие   социально-экономические   преобразования   российского
общества  в  условиях  перехода  к рыночной экономике требуют коренных
изменений  в  регулировании  трудовых  отношений,  организации труда и
регламентации трудовой деятельности работников.
     Изменение  технологического способа производства на базе широкого
внедрения  компьютерной  техники  и  информатизации,  возрастание роли
науки  и  научно-технического  прогресса  как  фактора  экономического
роста,  усиление  социальной ориентации производственной деятельности,
осуществление  приватизации, развитие предпринимательства, в том числе
среднего и малого бизнеса, обусловили эволюцию отношений собственности
и типов хозяйствования в направлении разнообразия и множественности их
форм,   взаимоотношений  между  работодателем  и  наемным  работником,
активизацию  их  участия в акционерном капитале и управлении, развитие
коллективно-договорных отношений.
     Программой  социальных  реформ  в  Российской Федерации на период
1996  -  2000  годов  <*>  предусматривается  в сфере труда и трудовых
отношений в качестве главных задач создание экономических и социальных
условий  для  значительного повышения результативности труда, трудовой
активности,  развития  предприимчивости  и деловой инициативы, а также
внедрение надежных механизмов соблюдения предприятиями, учреждениями и
организациями    всех    форм    собственности    правовых   гарантий,
предоставляемых  работникам  наемного  труда. Решение этих задач может
быть достигнуто путем качественного совершенствования систем и методов
руководства  и  управления  персоналом, наиболее полного использования
профессионального  и  творческого  потенциала работников, рациональной
организации   их   труда   и  повышения  его  эффективности,  а  также
компетентности, дисциплины, требовательности. При этом для преодоления
кризисных   явлений,   становления   и  эффективного  функционирования
рыночного   механизма   требуются  максимальная  мобилизация  резервов
экономического роста,   приведение   в   действие   организационно   -
экономических   и   социально-психологических   факторов,   соблюдение
принципов правильного подбора,  расстановки и использования кадров  на
основе  установления  и  соблюдения квалификационных требований к ним,
четкого распределения обязанностей  работников,  повышения  уровня  их
профессионализма и ответственности каждого за порученное дело.
--------------------------------
     <*>  Собрание  законодательства Российской Федерации, 1997, N 10,
ст. 1173.

     Настоящий  Квалификационный  справочник должностей руководителей,
специалистов  и  других  служащих  (технических  исполнителей) призван
обеспечить рациональное разделение труда, создать действенный механизм
разграничения    функций,   полномочий   и   ответственности,   четкую
регламентацию  трудовой деятельности работников в современных условиях
развития   рыночных   отношений.   Являясь   нормативным   документом,
Квалификационный   справочник  обеспечивает  преемственность  с  ранее
действовавшим.
     Применяемые до настоящего времени квалификационные характеристики
должностей  служащих в основном были разработаны и утверждены десять и
более   лет   назад.   Они   отражали   сложившиеся   к  тому  времени
организационно - технические и экономические условия, а следовательно,
уровень  профессионально  -  квалификационного,  а  также должностного
разделения  и  организации  труда.  Задача  разработчиков  Справочника
состояла  не  только  в  том,  чтобы  создать его на качественно новом
уровне,  ликвидировать  выявленные  в процессе применения недостатки и
пробелы,  но  и  дополнить  характеристиками должностей, появившихся в
новых условиях хозяйствования.
     Огромные   изменения,  происшедшие  за  последнее  десятилетие  в
экономических,  социальных  и организационно-технических отношениях, а
также  практике  применения  действующих нормативов организации труда,
какими  являются  квалификационные характеристики должностей служащих,
обусловили  необходимость их пересмотра, дальнейшего совершенствования
с   учетом   нового   этапа  развития  общества,  новых  требований  к
работникам, их знаниям и квалификации.
     Настоящий    Справочник    дополнен    новыми   квалификационными
характеристиками  должностей  работников,  функции  которых связаны со
становлением  и  развитием  рыночных  экономических  отношений. К ним,
например,   относятся   квалификационные   характеристики   должностей
аудитора,   аукциониста,   брокера,   дилера,   менеджера,   оценщика,
специалиста   по   маркетингу  и  др.  Новые  характеристики  отражают
современные требования, отвечают задачам проводимых в стране реформ.
     Особого  внимания  требует  характеристика должности менеджера. В
странах  с  высокоразвитой  рыночной  экономикой  менеджерами называют
профессиональных  управляющих,  имеющих специальное образование, часто
полученное  в  дополнение к инженерному, юридическому, экономическому.
Менеджеры   осуществляют  квалифицированное  управление  деятельностью
предприятия  (высшее  звено),  его  структурных подразделений (среднее
звено)  или  обеспечивают выполнение определенной деятельности в сфере
бизнеса (низовое звено).
     Менеджерами высшего и среднего уровня применительно к действующей
должностной  структуре  можно  считать всех руководителей - директоров
предприятий,  учреждений и организаций и других линейных руководителей
-   начальников  цехов  и  иных  структурных  подразделений,  а  также
функциональных отделов.
     Что  касается  менеджеров низового уровня, то в условиях развития
коммерческой   деятельности,  малого  и  среднего  предпринимательства
возникла  потребность в определении их места и функциональной роли как
организаторов   этой   деятельности,  обеспечивающих  ее  соответствие
условиям  внешней  среды  (экономическим,  правовым, технологическим и
другим требованиям).
     Менеджеры   соответствующего   профиля   осуществляют   следующие
основные       функции:       маркетинг,      управление      кадрами,
материально-техническое      обеспечение,      рекламно-информационное
обслуживание и др.
     Поскольку   разница  между  уровнями  менеджмента  заключается  в
масштабе,  пределах  полномочий,  ответственности, степени детализации
выполняемых   функций,   то   в   Справочнике  приводятся  должностные
характеристики   менеджера   (низового   уровня   без   функциональной
специализации), а также менеджера по персоналу и менеджера по рекламе.
Именно  эти  функциональные направления деятельности особо нуждаются в
работниках  соответствующего уровня квалификации, в четком определении
их   роли   и   места   в   существующих  структурах  управления.  При
необходимости  на  основе базовой должностной характеристики менеджера
могут быть разработаны квалификационные характеристики или должностные
инструкции  для менеджеров других конкретных наименований при условии,
что   функциональная   направленность  и  содержание  их  деятельности
соответствуют должности менеджера.
     Вместе   с   тем   объективной  необходимостью  явился  пересмотр
действующих  квалификационных  характеристик  традиционных должностей,
внесение   в  них  существенных  изменений  и  дополнений  в  связи  с
происшедшими  преобразованиями,  а  также с учетом практики применения
этих  характеристик.  Во  всех  квалификационных  характеристиках, как
новых,  так и пересмотренных, проведена регламентация трудовых функций
различных  категорий  служащих  в  целях обеспечения единого подхода к
подбору  персонала  соответствующей  квалификации  и соблюдения единых
принципов  тарификации работ, основанных на их сложности. Включенные в
Справочник   квалификационные   характеристики   должностей   служащих
пересмотрены  с  учетом  Конституции  Российской  Федерации,  новейших
законодательных и нормативных правовых актов.
     Каждая   квалификационная   характеристика  является  нормативным
документом,    регламентирующим    содержание    выполняемых   функций
работников, способствующим обеспечению оптимальной технологии трудовой
деятельности,      рационального     разделения     труда,     высокой
организованности,  дисциплины  и  порядка  на  каждом рабочем месте, а
также  совершенствованию  системы  управления  персоналом.  В качестве
нормативной  базы  квалификационные характеристики должностей служащих
предназначены   для   применения  на  предприятиях,  в  учреждениях  и
организациях  различных  форм  собственности,  организационно-правовых
форм   и   отраслей   экономики   независимо   от   их   ведомственной
подчиненности.     На     основе     квалификационных    характеристик
разрабатываются должностные инструкции для конкретных работников.
     В  настоящий  Справочник включены квалификационные характеристики
массовых  должностей,  общих  для  всех  отраслей  экономики, наиболее
широко   используемых  на  практике.  Квалификационные  характеристики
должностей,  специфических  для  отдельных  отраслей,  разрабатываются
министерствами (ведомствами) и утверждаются в установленном порядке.
     Применение    Квалификационного    справочника    в   современных
организационно-технических  условиях  будет способствовать дальнейшему
совершенствованию организации труда всех категорий служащих.
     Квалификационный     справочник     должностей     руководителей,
специалистов  и  других служащих утвержден Постановлением Министерства
труда  и  социального развития Российской Федерации от 21 августа 1998
г. N 37.

Фрагмент документа "КВАЛИФИКАЦИОННЫЙ СПРАВОЧНИК ДОЛЖНОСТЕЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, СПЕЦИАЛИСТОВ И ДРУГИХ СЛУЖАЩИХ (ЧАСТЬ 1) (РЕДАКЦИЯ НА 07.11.2006)".

Предыдущий фрагмент <<< ...  Оглавление  ... >>> Следующий фрагмент

Полный текст документа

2003 - 2024 © НДП "Альянс Медиа"